COACHING & MEDIATION
Ich MAG
KONFLIKTE
Die bewusste Auseinandersetzung mit ihnen kann Energie freisetzen, Klarheit verschaffen sowie neue Perspektiven und Handlungsoptionen eröffnen. Sie können als Impuls für Veränderungen sowie persönliches und berufliches Wachstum genutzt werden.
MEIN ANGEBOT
Beim konstruktiven Umgang mit Konflikten und anderen Herausforderungen unterstütze ich Wirtschaftsunternehmen, Organisationen und Privatpersonen – ob in Präsenz oder online.
Klarheit, Perspektivwechsel, Handlungsoptionen, Veränderung, Wachstum, Stärkung von Zusammenhalt und Effizienz im Team. Die möglichen Ergebnisse der Zusammenarbeit sind dabei so vielfältig wie die Bedürfnisse und Zielsetzungen der Teilnehmenden.
Coaching
/ Konfliktcoaching
/ Individuelles und Team-Coaching
/ Konfliktbearbeitung im Team
/ Führungskräfte in neuen Rollen
/ Karriere-Coaching
/ Sparring für Führungskräfte
Mediation
/ Konflikte auf Geschäftsführungs- & Leitungsebene
/ Team Mediation
/ Konflikte zwischen Mitarbeitenden
/ Wirtschaftsmediation
/ Organisationsmediation
Workshop
/ Teamentwicklung
/ Strategieworkshop
/ Umgang mit Konflikten
/ Um- und Neustrukturierung
/ Moderation von Business-Meetings & kollegialer Fallberatung
MEIN ANSATZ
KONFLIKTE NUTZEN
01 ICH MAG KONFLIKTE
Diese Aussage provoziert wiederholt irritierte Blicke. Konflikte werden mehrheitlich als negativ und bedrohlich wahrgenommen und daher oftmals vermieden und verdrängt. Damit werden sie zu Belastungen und Blockaden für Betroffene und lähmen Arbeitsteams, Gruppen und Organisationen.
Meine Perspektive auf Konflikte unterscheidet sich davon deutlich. Konflikte sind omnipräsent und gehören zum Leben dazu. Sie entstehen aus einer Diskrepanz zwischen Erwartung und Wahrnehmung. Innere Konflikte erleben Menschen u.a. bei Entscheidungen und gewünschten Veränderungen.
02 PERSPEKTIVEN WECHSELN
Konflikte sind hilfreich dabei Perspektivwechsel vorzunehmen, Handlungsoptionen zu erweitern, neue Ideen zu generieren und Veränderungen herbeizuführen. Voraussetzung dafür ist ein bewusster und offener Umgang mit ihnen, der Energie und Klarheit verschafft. Dies gilt sowohl innerhalb von Teams, zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden als auch zwischen verschiedenen Konfliktparteien.
03 UNTERSTÜTZUNG
Diesen hilfreichen und konstruktiven Umgang mit Konflikten unterstütze ich gerne. Dabei kann es sich sowohl um eine Begleitung im akuten Geschehen (Coaching, Mediation und Workshops) als auch um präventive Maßnahmen wie das Coaching von Führungskräften bei der Übernahme von neuen Positionen & Aufgaben sowie Trainings zur Nutzung von Konflikten handeln.
BEHIND THE SCENES
ÜBER MICH
01 BERUFLICHE STATIONEN
Coca-Cola, Kellogg’s, Gerolsteiner und Storck – für diese Unternehmen und Marken war ich 25 Jahre in Führungspositionen in Marketing & Vertrieb tätig. Das BWL-Studium (FU Berlin) mit den Schwerpunkten Marketing, Personal, Wirtschaftspsychologie und nachhaltige Unternehmensführung war eine geeignete Basis für die Vielfalt der Aufgaben.
02 PERSÖNLICHES
Ich bin Berliner und liebe meine Stadt und ihre Menschen. Bei 3,9 Mio. Einwohnern auf 892 km2 gibt es naturgemäß jede Menge Herausforderungen und Konflikte. Gleichzeitig ist Berlin ein Ort voller Vielfalt und mit 3,9 Mio individuellen Biographien. Dreimal habe ich Berlin für einige Jahre verlassen und bin jeweils mit noch mehr Begeisterung für diesen Ort zurückgekommen.
03 ENTWICKLUNG
Im Jahr 2022 habe ich mich beruflich neu orientiert. Zunächst brauchte es jedoch den Anstoß externer Ereignisse. Eine schwere Covid-19-Infektion zwang mich zu einer intensiven Auseinandersetzung mit meiner Gesundheit und meiner Lebensweise. Diese Zeit der Besinnung nutzte ich, um mich weiterzubilden und meine Erfahrungen als Coach, Mediator und Trainer zu vertiefen. Nun freue ich mich, mein erweitertes Wissen und meine persönlichen Erfahrungen in meine selbstständige Tätigkeit einzubringen und Unternehmen, Organisationen, Teams, Führungskräfte und Menschen in verschiedenen Lebensbereichen zu unterstützen.
ZUSamMENARBEIT
IHR WEG ZU MIR
In einem ersten kostenlosen Gespräch können Sie sich ein Bild von mir und einer möglichen Zusammenarbeit machen. 15 Minuten per Videokonferenz oder telefonisch sind dafür erfahrungsgemäß ausreichend.
Auf der Basis Ihrer Ausgangssituation und Zielsetzung mache ich Ihnen Vorschläge zur Vorgehensweise in den Feldern Coaching, Mediation, Teamentwicklung. Die Entscheidung, ob und in welcher Form Sie meine Unterstützung in Anspruch nehmen und anschließend nutzen, liegt jederzeit bei Ihnen und kann von Termin zu Termin entschieden werden.
DER ERSTE SCHRITT
IST BEREITS GEGANGEN
Mit dem Gedanken externe Unterstützung zu nutzen sind Sie den ersten Schritt bereits gegangen und haben sich auf den Weg gemacht. Gerne begleite und unterstütze ich Sie beim Angehen von Herausforderungen und Konflikten.